超彩“评先评优”体系升级再启航

      一个团队，一个组织，若想长期发展、不断进取，则必首推：重绩效、明赏罚。绩效不重、则事无所成，奖罚不明、则士气不振。因此，对员工工作的评先评优是企业激励大家不断进取，激发员工主人翁意识的重要动力。

      超彩公司从2012年起就建立了完整的员工工作奖励体系，经过多年实践，积累了相当的经验和收获。为了更加提升激励的效果和力度，提高员工的参与度，公司从今年4月起，经过2个多月的设计、论证和广泛的征求意见，在6月份正式发布了新的《超彩公司“评先评优”体系实施办法》。

      新的“评先评优”体系不仅在原有的奖励原则上设立了三个年度大奖：年度劳动模范、年度优秀员工和年度优秀班组长；一个季度评奖：季度先进工作者和根据具体事件或工作事项产生的三级（特等、一等、二等）突出贡献奖之外，还设计了两项技术、技能类的称号评比奖励：技术标兵、技术能手。更加具有创新意义的是，在上述对员工工作表现、业务贡献和工作能力的认可和奖励之外，还增设了针对员工和谐日常生活和社会活动的一个系列奖励，并命名为“和谐超彩杰出人物奖”。它包含了针对员工做一个良好的社会公民方面有突出表现的“超彩好人”奖、针对员工在建立、维护良好家庭氛围表现出众的“和谐家庭”奖、员工作为工会成员积极为工会组织活动做贡献的“工会之星”奖、以及员工中的“优秀党员”奖四个奖项。同时，在新的“评先评优”体系实施办法中也为上述奖项的推荐和评选设计了完整的工作流程。

      总的来说，新的超彩“评先评优“体系较之过去大大丰富了奖项设置、改进了评选流程、大力增加了奖励力度并充分提升了员工的参与度和覆盖面。

      在这样的新升级的体系基础之上，11月4日，在完成了对今年第三季度的先进人物和事迹的征集、推荐后，于公司VIP会议室组织了第一次季度评先评优评议会，共审议通过产生了今年三季度先进生产者7人、突出贡献二等奖1人、突出贡献一等奖1人（获奖人员名单及事迹简介见文后）。在11月16日的公司级调度会上，在全体管理层人员见证下，总经理蒋宏斌向上述9人颁发了获奖证书。

      会后，根据第一次评议会中评议委员会的意见要求，公司综合办公室会同工会进一步细化了评选的前期评审流程、完善了评审过程中的民主评议环节，为下一次、也即2020年超彩公司第四季度暨年度“评先评优“活动的组织开展做好了准备。

      同事们、朋友们，2020年的奋斗已经进入了冲刺阶段，让我们共同努力，打好这收官一战，期待着与大家同饮庆功酒、共话新蓝图!

综合办公室

张亚萍

2020年11月28日